目前中国所面对的危机，是经济危机还是金融危机，经济危机为什么来，这些话早已不必辩论了。因为经济危机早已贯彻地影响到我们的工作了，很多集团客户抛出来一句话我们最近做生意也很差，哪来的单子哎，一句话，企业萧条！ 到底做生意冷清到什么程度。我想要国家统计资料部门，统计资料的GDP并无法体现现实的情况。
无论是产业市场还是消费市场，销售量的衰退和去年同期相比，比较GDP的比要劣很近。原因很非常简单，国家要提高市场的信心，数据统计资料口径都可以徵的，仍然在往悲观方面机车着数据。那我们否要猜测这些数据，否要对经济形势按照自己遇上的冷清行情来辨别？我实在没适当猜测，既然领头的说道了，并告诉他我们大众，中国很结实，未来无限幸福，我们就要坚信，因为营销人士就是这样，预见是通向美好未来的道路上的垫脚石。做到垫脚石总比扔在阴沟里没有人要好吧。
所以忠诚你的信心，去谋求每一个客户吧！（我们也是这么希望自己的） 那到底应当怎么去谋求客户，营销在现在这个环境下应当采行什么策略？竞争，说道非常简单有点非常简单，但的确如此。忘记较小的时候看完动物世界，在野牛，羚羊迁移到他们领地的时候，他们天天在那睡懒觉，吃饱了一起跑完几步就有的不吃了。当这些鲜美的食物渐渐离开了的时候，他们找到每天要废置好大的力气才能捕捉到猎物。再行后来迫使不得已，与豺狼虎豹抢食，去流连那些以前从来不放在眼里的豪猪，狒狒。
最后只好还要迁入领地，驱赶茁壮的幼狮。何以如此，是资源匮乏了！经济危机正是如此，很大地消弱了消费，然后拉低生产资料价格。怎么谋求客户，抢走！我指出现在的营销策略就是把竞争放到第一位，通过全方位统合现有资源，找寻，谋求和做到客户，把利润放到第二位。
现在中国钢铁行业的统合，正是为了提升整体竞争力，减轻供需矛盾。竞争时期，是抢夺资源的时期，是用优势资源敛财弱势业务的时期，是不惜一切代价铁环凿输掉薄弱环节的时期！这个时期，掌控成本应当竟然竞争市场需求的！ 目标具体，竞争。既然要竞争，那一整套的竞争理论就应当拿出来了。
环境分析，优劣势SWOT分析，市场定位，客户关系管理。构成一个系统，然后指导销售工作。
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